Caratteristiche distintive
Siamo un’azienda che nasce per aiutare le aziende: ascoltiamo le esigenze dei nostri clienti, elaboriamo progetti personalizzati che rispettino i valori e gli obiettivi dell’impresa e li seguiamo passo dopo passo nel percorso, verso un Supply Chain Management di successo.
Un approccio concreto, adattabile e misurabile
Il nostro metodo è semplice:
–NESSUNA SOLUZIONE STANDARD Ogni progetto è unico e realizzato su misura, fondato sui bisogni reali del cliente e sugli spazi disponibili.
–VALUTAZIONE MISURABILI E BENEFICI ogni fase del progetto è misurata in base a obiettivi chiari e quantitativi.
–INTREGRAZIONE REALE TRA PROCESSO E TECNOLOGIA Creiamo e integriamo soluzioni innovative che migliorano l’efficienza, riducono i costi ed ottimizzano i flussi operativi.
Tutti i nostri progetti seguono un preciso schema definito «APPROCCIO PER PROCESSI» che ha dimostrato sul campo la sua validità
- Studio di fattibilità: La prima fase inizia con un’approfondita analisi della situazione attuale (As IS): raccogliamo e analizziamo i dati significativi, studiamo i flussi di lavoro e mappiamo l’intera attività logistica del cliente anche tramite interviste dirette al team. Questi passi ci consentono di comprendere in profondità le problematiche e capire come migliorare la situazione in essere, così da definire con precisione le azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi del progetto.
2. Dopo aver definito il modello obiettivo passiamo alla progettazione esecutiva, il cuore pulsante del progetto logistico. In questa fase, definiremo ogni dettaglio e componente necessario alla realizzazione del progetto, a partire dall’organizzazione fino ad arrivare alla definizione dei layout, processi e mansionari
3. La fase conclusiva del nostro approccio prevede l’assistenza diretta nella realizzazione e nell’avvio della soluzione progettuale scelta. Non ci limitiamo a definire una soluzione, ma accompagniamo il cliente in ogni fase dell’implementazione, dalle gare di appalto alle prime installazioni, fino alla piena operatività del nuovo sistema logistico. Questo metodo ci permette di assicurare che ogni elemento funzioni come definito nella precedente fase, senza imprevisti.